Șeful AWS justifică investițiile de zeci de miliarde în Anthropic și OpenAI: de ce acest „conflict de interese” este strategia normală pentru Amazon

Directorul executiv AWS, Matt Garman, a declarat că recenta investiție de 50 de miliarde de dolari a Amazon în OpenAI, care vine după un parteneriat de lungă durată ce include și 8 miliarde de dolari investiți în Anthropic, reprezintă exact tipul de conflict de interese cu care gigantul cloud este deja obișnuit să lucreze.

Garman lucrează la Amazon încă din 2005, când era stagiar la o școală de business, cu un an înainte de lansarea AWS în 2006, le-a spus el participanților la conferința HumanX care are loc săptămâna aceasta la San Francisco.

Întrebat despre conflictul inerent de a colabora îndeaproape cu două companii de modele AI care sunt rivali feroce (și, uneori, chiar mici și orgolioși), el a explicat că nu vede asta ca pe o problemă. AWS concurează adesea cu propriii parteneri și are experiență directă în a gestiona astfel de situații de competiție.

În primii ani ai AWS, compania știa că nu poate construi singură toate serviciile de cloud. Din acest motiv, a ales să colaboreze cu alte firme. „Ne-am dat seama că trebuie să apelăm la parteneriate pentru a acoperi toată gama de soluții de care aveau nevoie clienții”, este ideea pe care a transmis-o Garman.

„Știam, de asemenea, că va trebui să concurăm cu partenerii noștri, pentru că tehnologia este interconectată”, a povestit Garman. „Așadar, de foarte mult timp ne-am dezvoltat acest mușchi, modul în care ieșim pe piață împreună cu partenerii noștri”, a continuat el. „Dar este posibil ca noi să avem și produse proprii, de primă parte, care concurează cu ale lor, și asta este în regulă, iar noi le-am promis că nu ne vom oferi un avantaj competitiv incorect.”

Astăzi, lumea s-a obișnuit cu ideea că Amazon concurează cu unii dintre cei care își vând serviciile pe infrastructura sa cloud. Chiar și unul dintre cei mai mari rivali ai AWS, Oracle, își oferă baza de date și alte servicii prin AWS. Însă, în 2006, un astfel de model era o idee radicală, într-o perioadă în care partenerii tehnologici evitau cu grijă să concureze direct cu cei care îi ajutaseră să crească.

Totuși, Amazon nu este deloc singurul jucător care renunță la vechile cutume legate de loialitatea față de investitori și de rigiditatea angajamentelor privind conflictele de interese, într-o lume a inteligenței artificiale dominată de goana după bani. Când Anthropic a anunțat, în februarie, noua sa rundă de finanțare de 30 de miliarde de dolari, în listă apăreau cel puțin o duzină de investitori care susțin și OpenAI. Printre aceștia se număra și principalul partener cloud al OpenAI, Microsoft.

Pentru AWS, decizia de a face o investiție uriașă în OpenAI, pentru a obține acces la modelul său pentru clienți și pentru a-l avea ca partener de dezvoltare tehnologică, a fost aproape o chestiune de viață și de moarte. Ambele modele erau deja disponibile pe platforma cloud a Microsoft, cel mai mare rival al AWS, iar în joc era atractivitatea ofertei AWS pentru companii.

Marile companii de cloud încearcă, în același timp, să rămână în prim-plan prin oferirea de servicii de „AI model-routing”. Aceste servicii le permit clienților să folosească automat modele diferite pentru sarcini diferite, pentru a maximiza performanța și a reduce costurile. După cum a explicat Garman, un model ar putea fi ideal pentru planificare, altul pentru raționament complex, iar un model mai ieftin pentru sarcini mai simple, cum ar fi completarea de cod. „Cred că acolo va ajunge lumea”, a spus Garman.

În acest fel, atât Amazon, cât și Microsoft, de altfel, își vor putea introduce treptat propriile modele dezvoltate intern în fluxurile de lucru ale clienților — repetând, de fapt, vechiul scenariu în care concurezi cu propriii tăi parteneri.

In final, totul pare permis în dragoste și în AI, în zilele noastre.