AI schimbă jocul pe piața muncii pentru tineri, dar analiștii văd șanse noi pentru absolvenți

„Aplic pentru 50, uneori chiar 100 de joburi pe lună”, spune londonezul Divine Jacob.

Absolvent de informatică, el povestește că găsirea unui loc de muncă a devenit foarte dificilă de când și‑a terminat studiile la Universitatea din Lincoln, vara trecută.

Simte că inteligența artificială (AI) ridică bariere suplimentare pentru candidați – o teamă împărtășită de mulți tineri.

Totuși, chiar dacă AI schimbă profund modul în care tinerii își caută un loc de muncă, analiștii spun că impactul său rămâne „o imagine în continuă evoluție”.

Potrivit companiei de consultanță McKinsey, deși multe firme se gândeau anul trecut să înlocuiască angajați cu soluții AI, tot mai multe își dau seama că adevărata provocare este și să gestioneze oamenii astfel încât să folosească eficient aceste instrumente.

În același timp, unii experți în AI susțin că „nu este doar sumbru”, sugerând că abilitățile „native în AI” ale noilor absolvenți i‑ar putea poziționa foarte bine pentru joburile viitorului.

Șomajul în rândul tinerilor a ajuns la cel mai înalt nivel din 2021, 16% dintre cei cu vârste între 16 și 25 de ani fiind în prezent fără loc de muncă.

Jacob spune că unul dintre cele mai dificile aspecte ale căutării unui job este faptul că mulți angajatori folosesc sisteme de AI pentru a filtra aplicațiile, lucru care, în opinia lui, elimină legătura personală.

„Să scrii motivația ta pentru job doar ca la final să vezi că aplicația va fi analizată de niște boți, nu e chiar cel mai motivant lucru”, spune tânărul de 21 de ani.

„Vrei să ai acea conexiune de la om la om.”

Pe fondul sentimentului multor candidați că sunt excluși de la început de filtrările automate, apar noi platforme care încearcă să îi ajute să arate mai mult decât poate surprinde un algoritm.

Suze Bannister spune că aplicația pe care a fondat‑o, Riser, le permite candidaților să încarce un videoclip de un minut în care să se prezinte și să‑și evidențieze punctele forte.

„Cred că pentru a ieși în evidență în această eră a AI trebuie să îți valorifici atât abilitățile soft, cât și pe cele tehnice și să faci asta dincolo de un format generic”, afirmă ea.

Problema nu este însă doar la nivelul procesului de aplicare.

Industria visată de Jacob a fost afectată în mod special de reducerea numărului de joburi anunțate, arată datele McKinsey.

Pe baza datelor de pe piața muncii de anul trecut, McKinsey raporta în iulie că sectoarele cele mai expuse la AI și la modelele lingvistice de mari dimensiuni (LLM) au înregistrat un declin de 38% al anunțurilor de angajare.

Au fost consemnate unele dintre cele mai abrupte scăderi în rolurile despre care se estima că vor fi cel mai puternic influențate de AI generativă.

Este vorba despre dezvoltatori software și alți specialiști IT, precum și despre profesioniști în domeniile data, design, media, cercetare, servicii juridice, HR, finanțe și business.

McKinsey avertiza că tinerii absolvenți s‑ar putea confrunta cu un „triplu șoc”: încetinirea generală a pieței muncii, o scădere mai accentuată a posturilor pentru absolvenți și o cerere redusă pentru rolurile mai puțin calificate.

În ultimul trimestru al anului 2025, rata șomajului era de 5,2%, cel mai ridicat nivel de la începutul lui 2021, tinerii aflându‑se în prim‑planul acestei creșteri.

Există însă semne că această situație începe să se schimbe.

Tera Allas, consultant senior la McKinsey, afirmă că efectul AI asupra locurilor de muncă reprezintă „în mare măsură o imagine în evoluție”.

Dacă anul trecut „organizațiile se gândeau clar la locurile unde puteau înlocui oamenii cu AI”, acum pare că „joburile cu cea mai mare expunere la AI sunt de fapt cele care înfloresc”.

Potrivit lui Allas, cererea este în creștere, în special pe piața joburilor pentru absolvenți, pentru oameni cu competențe în AI și cu abilități solide de management al echipelor.

„Tot mai mulți își dau seama că a integra eficient AI în organizațiile lor înseamnă, de fapt, cum gestionezi oamenii care trebuie să folosească aceste noi instrumente”, spune ea.

De această schimbare încearcă să profite și câteva start‑up‑uri.

Organizația lui Rahan Arif, BossUp AI, dezvoltă un standard prin care să măsoare dacă oamenii sunt „pregătiți pentru AI”.

Prin parteneriate cu universități, organizația a chestionat 500 de studenți și a descoperit că 58% simțeau că rolurile pentru care se pregăteau au dispărut, iar 61% considerau că AI a făcut mai dificilă găsirea unui loc de muncă.

Arif spune că nu crede că această situație va dura, argumentând că abilitățile aduse de absolvenți vor deveni în scurt timp printre cele mai căutate, deoarece tinerii sunt „nativi în AI”.

„Cu siguranță nu este un tablou sumbru”, afirmă el.

„De fapt, dimpotrivă, cred că vom vedea o inversare a ceea ce observăm acum, dacă privim înainte peste doi sau trei ani.”

Pentru cei care navighează deja prin acest sistem, experiența poate fi dureroasă, dar și transformatoare.

În cazul lui Jacob, a fost ambele.

Și‑a găsit între timp un loc de muncă și spune că lunga perioadă de căutări l‑a făcut mai rezistent.

„Simt că, la final, vom avea o forță de muncă mult îmbunătățită, bazată pe faptul că trebuie să mergi dincolo de limite”, explică el.

„Când reușim să trecem de acest blocaj al AI, vom putea merge practic dincolo de limite, ceea ce trebuie să facem acum ca să reușim să punem piciorul în prag în momentul actual.”